Bissexta – "Balanço Patrimonial do Flamengo: Em Meio às Velhas Malandragens, Surgem Boas Notícias (Parte II)"

Excpecionalmente nesta quarta feira, a coluna “Bissexta”, do advogado Walter Monteiro, escreve a segunda parte de sua análise sobre o balanço patrimonial do Flamengo.

Confesso que discordo de algumas colocações, em especial da conclusão do artigo. Penso que além do balanço ao que parece induzir a algumas conclusões que me parecem equivocadas, a gestão do clube está longe de ser considerada aceitável – ainda mais neste 2012 eleitoral no Flamengo.

Vamos ao post.

Eu podia seguir criticando o balanço como fiz no artigo anterior e como fez o Editor Chefe – motivos não faltam. Mas esse texto já anda enorme e eu preciso falar de coisas boas. Sim, tem coisas boas de verdade para comentar.

VI – Xô Baixo Astral – Vamos Falar de Coisas Boas

Primeiro, as receitas de marketing.

Uma das críticas recorrentes aos atuais gestores é a falta de um patrocínio master na camisa. A crítica pode ser válida, mas o fato é que essa verba não é mais tão relevante quanto o foi em outros anos.

Em 2009, ano da assinatura com a Olympikus e da troca do patrocínio da Petrobras, as receitas de marketing representaram 13% da receita total (menos que a bilheteria) e R$ 15 milhões em números absolutos. O melhor ano havia sido 2006, quando entraram no caixa R$ 21 milhões, que corresponderam a 34% do faturamento, sendo o item mais importante naquele ano.

Pois bem: em 2011 o Flamengo ganhou R$ 44 milhões com receitas de marketing, com destaque para o aumento expressivo dos licenciamentos e royalties, que somaram R$ 9 milhões.

Pode-se extrair desses números que, ao contrário de um passado bem recente, o patrocínio master deixou de ser uma questão de vida ou morte no clube. E que a sua ausência, em si, não afetou o resultado. É óbvio que se houvesse o patrocínio o resultado teria sido ainda melhor – não sou tonto de negar. Mas fica a lição de que entre fechar qualquer patrocínio ou reservar o espaço para um contrato que realmente valha a pena, a segunda opção faz mais sentido.

Segundo, a questão da dívida. Em 2006 o Flamengo devia quase CINCO vezes o seu faturamento anual. Se fosse uma empresa comercial sua quebra teria sido decretada.

O Flamengo terminou o ano devendo pouco menos de DUAS vezes sua receita. Continua sendo muito, continua sendo um indício de péssima saúde financeira, continua sendo uma vergonha, mas é MUITO MENOS do que já foi. Mais alguns anos nesse ritmo podem transformar o clube em uma instituição que opere dentro na normalidade. Eu nunca acreditei que esse dia pudesse chegar. Ele continua longe, é verdade, mas já há luz no fim do túnel.

Terceiro, os direitos federativos dos jogadores. A tradição rubro-negra dos últimos 20 anos sempre foi equilibrar as contas se desfazendo de jovens jogadores da base. Em 2008 essa foi a principal fonte de receita, o clube amealhou R$ 28 milhões na venda de seus atletas.

Em 2011 esse item se tornou irrelevante. Apenas 3% da receita (ou R$ 5 milhões) vieram daí. Aliás, em 2010 já havia sido assim, a soma das vendas mal chegou a 1% (meros R$ 1 milhão de reais). É tão pouco dinheiro que dá a impressão de serem apenas repasses dos percentuais que o clube formador tem direito em revendas futuras.

O curioso é que o clube, depois de muitos anos de “seca”, parece viver um momento de renascimento de sua base, que se sagrou campeã do principal torneio da categoria e forneceu vários atletas para o elenco principal (para meu gosto pessoal, a maioria ainda bem limitada). Isso me faz pensar que o clube, deveria, sim, se desfazer de alguns atletas, porque isso é inerente ao mercado.

Quarto, o contrato de televisionamento. Aliás, é esse contrato que, sozinho, explica quase todas essas boas notícias. O mérito maior da direção do clube foi ter sido firme na decisão de negociá-lo em separado e diretamente com a TV Globo.

O contrato trouxe algumas boas novas. De cara, assegurou uma receita fixa e alta até 2015. A julgar pelas informações do “contas a receber”, o clube terá cerca de R$ 90 milhões por ano. Se as demais receitas do futebol se mantiverem no mesmo patamar (marketing, bilheteria, etc.), o clube terá R$ 160 milhões nos seus cofres.

Não resta dúvida de que com um mínimo de esforço, dá para montar um belo elenco, contratar bons atletas, montar uma boa comissão técnica. O clube não está nadando em dinheiro, mas tem, finalmente, certo conforto que lhe permite algum planejamento de médio e longo prazo. E a tendência é de melhora, pois há potencial de crescimento das receitas de marketing e bilheteria.

E mais: o contrato impôs alguma disciplina financeira, pois dizem que as suas cláusulas vedam o mecanismo das antecipações. Foi isso, provavelmente, que determinou o “congelamento” da dívida.

Como nem tudo são flores, o clube afirma que em 2012 irá receber cerca de R$ 70 milhões da TV. Ué… se foi alguma espécie de adiantamento recebido em 2011, essa verba não aparece com clareza.

VII – Conclusão e Impressões Finais

Nada que envolva o Flamengo e mais ainda as contas do Flamengo merece o título de “conclusão”, porque nada no clube é muito conclusivo, definitivo, certeiro.

Mas dá para traçar algumas impressões finais.

A principal delas – e a mais decepcionante – é que a direção do clube não está nem aí para a transparência ou sequer julga importante prestar esclarecimentos detalhados aos torcedores ou aos sócios. O balanço, além de ser cheio de armadilhas e coisas obscuras, fica escondido no site oficial: a ele só se chega depois de pesquisar com afinco. Nem quando tem números bons para mostrar a direção se esforça para destacar os seus pontos positivos.

Além disso, é possível afirmar que a má gestão continua sendo a tônica. O Flamengo se comporta como novo rico, a receita aumentou, mas os gastos explodiram – as despesas do futebol cresceram excessivos 57% de um ano para o outro, mais até do que a receita, que aumentara 47%.

Uma das críticas recorrentes à administração atual é a elevação das despesas do clube social e dos esportes amadores. Concordo que algum aumento deveria mesmo haver – o clube andava às traças, era preciso agir.

Mas nada justifica que o está acontecendo, principalmente porque a maior parte desse acréscimo vem das despesas de pessoal e não de investimentos, como seria o esperado.

Basta ver que as despesas de pessoal cresceram mais de 200% quando comparadas a 2007. Aliás, em 2007 elas representavam 55% da arrecadação do clube com suas mensalidades e patrocínios específicos. Em 2011 chegaram a 122% dessa arrecadação, deixando claro que a verba do futebol subsidia outras atividades – em valor bem mais baixo do que se acredita, mas algum subsídio há. E até é caso de comemorar, porque em 2010 foi ainda pior.

A mensagem final, contudo, é de esperança. Seja por mérito dos atuais gestores (algo cuja menção é temerária, porque a regra no ambiente rubro-negro nesses tempos de Patricia Amorim é a crítica sem tréguas), seja por fatores conjunturais, o Flamengo, em 2011, parece ter aplainado o terreno para dias melhores.

Se não fugirmos do prumo e os esqueletos não saírem do armário, dá para acreditar que o próximo mandato poderá ser pautado por uma realidade financeira menos sufocante.

Cabe aos sócios escolhermos bem quem vai pilotar o zeppelin de chumbo pelos próximos 3 anos. De preferência, que arranquemos desses futuros gestores um compromisso sério de romper com as más práticas de governança e de fazer bom uso do razoável orçamento que lhes espera.